Mercredi 13 octobre 2010
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Monsieur le Sénateur Maire, permettez moi tout d’abord de remercier chaleureusement votre Adjointe, Madame Françoise TENENBAUM, qui depuis de
nombreuses années souhaitait organiser un congrès de l’UNCCAS dans votre ville.
Qu’elle soit chaleureusement remerciée ainsi que toute son équipe pour la qualité de
notre accueil. Ce congrès sera manifestement un grand succès. J’associe à ces remerciements le délégué général de l’UNCCAS, Daniel ZIELINSKI et tous ses collaborateurs qui eux aussi au côté du
CCAS de DIJON ont pris toute leur part dans ce magnifique congrès.
Les congrès passent et réservent chaque année leur lot de surprises et
d’actualités.
Au rang des surprises et des nouveautés, il n’aura échappé à personne que l’UNCCAS
dispose désormais d’une nouvelle signature ! Une signature et un logo plus dynamiques, à l’image de ce que notre Union est devenue et de ce qu’elle s’efforce d’être, au quotidien. Nous
sommes heureux de profiter que nous soyons près de 1000 participants aujourd’hui pour vous les dévoiler en exclusivité !
Coté actualité, ces derniers mois, pour ne pas dire ces trois dernières années ont été
marqués par une profusion de réformes que je résumerai en 5 points. Cinq grandes tendances qui confirment la nécessité, pour notre Union, de :
- renforcer ses capacités d’expertise et de conseil,
- de consolider ses méthodes d’interpellations,
- et enfin d’adapter constamment les outils mis à disposition de ses
adhérents.
C’est en tout cas ce qui nous a motivés dans l’élaboration du plan stratégique de
l’UNCCAS à l’horizon 2014, sur lequel le reviendrai. Un plan conçu dans une période de crise dont les économistes et les entreprises, encore convalescentes, prévoient de ne sortir qu’en 2012.
D’ici là, les difficultés de nos concitoyens restent de mise et les CCAS et CIAS plus que jamais « sur le pont » !
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Pour entrer dans le vif du sujet, venons-en à la
1ère des tendances que j’évoquais à
l’instant, à savoir : les craintes qui pèsent sur l’esprit de la décentralisation
La réforme des
collectivités territorialesachève son parcours parlementaire. Autant dire un parcours du combattant ! Nous pouvons nous réjouir du
maintien de la clause de compétence générale des communes ou des perspectives de développement de l’intercommunalité, en espérant qu’elles trouveront une application concrète en matière
sociale.
Mais ne nous y trompons pas ! Alors que nous aurions pu attendre de cette réforme
un prolongement de l’acte II de la décentralisation, nous sommes loin du compte. Loin en tout cas des propositions que nous avions nous-mêmes formulé dans notre Livre Banc de l‘action sociale
locale paru l’an dernier. Loin également de l’idée, à laquelle nous souscrivions, d’améliorer les répartitions et la complémentarité de chacun. Loin enfin de l’acte 3 de la décentralisation qui
devait conduire à consolider le rôle des collectivités territoriales.
A l’inverse, le diagnostic réducteur qui a prévalu à cette réforme est sans ambigüité.
Il se résume en une formule lapidaire : « trop». « Trop d’élus locaux,
trop cher, trop d’échelons de décisions »…
Cette vision, pour le moins simpliste, de l’action locale a notamment débouché sur
l’idée de créer des conseillers territoriaux en 2014 censée conduire à d’hypothétiques économies... Chacun appréciera la pertinence du projet à la lumière de sa propre organisation territoriale
et de ses relations partenariales. Il est néanmoins dommage que certains ne voit dans le nombre d’élus locaux qu’une entrave et non une vraie richesse démocratique.
D’aucuns regretteront également que la question, pourtant centrale, de la répartition
et de la clarification des compétences n’ait progressé que par amendements au texte initial. Au lieu d’un texte global, les collectivités territoriales voient leurs compétences limitées par le
jeu de la spécialisation, ce dont le secteur social n’a pas forcément à gagner. Le cloisonnement aveugle des interventions n’a jamais été bon pour tout ce qui touche à
l’humain.
Pour lire la suite du discours, cliquez sur ce lien :
discours PK
DIJON
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