J’ai eu, lors de la dernière séance plénière du Conseil Général, l’occasion d’affirmer le soutien du Département au projet NEXIMED.

Cette fondation de coopération scientifique, composée du CHRU de Lille, de l’Institut Pasteur de Lille, du GIE Eurasanté, du Pôle Nutrition Santé Longévité, de l’Université de Lille II, du PRES Lille Nord de France, est candidate au label IHU (Institut Hospitalo-universitaire).

L’objectif des IHU est de renforcer l’attractivité de la recherche publique, d’attirer des chercheurs seniors d’excellence, et de faciliter les collaborations et les transferts entre la recherche et l’industrie.

L’IHU de Lille aura pour thème principal la médecine personnalisée qui est une nouvelle approche thérapeutique. Elle consiste à adapter les traitements aux profils et aux risques de chaque patient. Cette nouvelle méthode a vocation à s’étendre à l’ensemble des questions de santé.

L’IHU de Lille se fixe comme priorité les domaines d’excellence de la recherche du Nord : notamment la Maladie d’Alzheimer, le Diabète, les maladies inflammatoires du tube digestif.

Ces questions de santé publique sont centrales pour les habitants du Nord

Le Département, conscient de l’enjeu stratégique de ce projet pour la santé des habitants du Nord et de son caractère innovant, apporte son soutien à ce projet dans le cadre de la clause de compétence générale, et en particulier à la candidature de la fondation NEXIMED au label IHU.

Cette candidature, si elle est retenue par la commission du Grand emprunt, permettra de financer des équipements médicaux, de la recherche technologique et le laboratoire.

Ce projet présente, au-delà de la mobilisation des fonds de l’Etat, un intérêt certain pour le développement d’une filière créatrice d’emplois et à forte valeur ajoutée.

Dans un cadre très concurrentiel (31 candidatures sont attendues au niveau national pour 5 IHU prévus), le soutien du Département, apparaît comme un plus pour la labellisation du projet, en soulignant son aspect fédérateur.

J’ai ouvert ce jeudi 28 octobre 2010, un colloque organisé par le Bureau Français du Parlement Européen et l’UNCCAS, sur le thème : « quel modèle économique pour lutter contre l’exclusion ? ». Se déroulant à Paris, à la Maison de la Chimie devant une centaine de personnes, ce colloque s’inscrivait dans le cadre de l’Année Européenne de Lutte contre la Pauvreté et l’Exclusion Sociale.

J’ai eu le plaisir d’animer cette rencontre avec Pervenche BERES, Présidente de la Commission de l’Emploi et des Affaires Sociales du Parlement Européen.

Il a été beaucoup question de dégager des indicateurs pertinents sur cette pauvreté qui évolue au sein de l’Union Européenne, et qui touche aujourd’hui, potentiellement, 85 millions de personnes, soit un européen sur six ! En Europe, le salaire minimum varie entre 1 141 euros au Luxembourg et 123 euros en Bulgarie…

Comprendre la précarité est sûrement la première condition pour mieux la combattre. Imaginer de nouveaux partenariats, y compris avec le secteur privé, a été aussi pressenti dans ce colloque, comme une piste à creuser. Nous avons échangé. Une année européenne ne suffira pas malheureusement à éradiquer cette pauvreté, qui est une violation des droits de l’homme dans les faits.

Je fais mienne cette expression de la Députée Européenne Portugaise, Ilda FIGUEIREDO : « II n’est besoin de changer le monde, mais on peut le faire avancer un peu ».

J’ai présenté ce vendredi 22 octobre, le bilan réalisé par un Cabinet extérieur du Projet Educatif Global mis en œuvre à Lille, depuis 2005. Ce dossier a représenté le « gros morceau » de ce Conseil Municipal.

Comme dans toute évaluation, des points forts et des points faibles ont été recensés par le Cabinet, et en toute honnêteté intellectuelle, j’ai présenté les différents aspects de cette Politique municipale très innovante et surtout révélatrice de la volonté politique de Martine AUBRY de faire de l’Education à Lille la priorité des priorités.

Peu de ville de l’importance de Lille ont engagé de tels chantiers reposant sur quelques principes fondamentaux : plus d’égalité des chances, plus de mixité sociale, plus d’équité territoriale… Beaucoup a déjà été fait. Beaucoup naturellement reste encore à faire. Tel sera l’enjeu du Projet Educatif Global n°2, que nous allons mettre en chantier et qui devrait être adopté au printemps 2011.

Dans un contexte de déstabilisation structurelle de l’Education Nationale orchestrée de manière cynique par le gouvernement, le PEG de la ville de Lille constitue localement une sorte de « bouclier éducatif ».

Vous pouvez retrouver mon intervention compléte au Conseil Municipal en cliquant sur ce lien : Intervention PK CM 22-10-10

C’est avec une très grande émotion que, ce matin, j’ai assisté aux obsèques de Michel Lavenseauau couvent des Dominicains.

Je tiens ici à saluer un très grand serviteur de l’action publique.

Haut fonctionnaire, il a, au cours de ces douze années, en tant que Directeur Général des services, géré brillamment la collectivité départementale.

Homme cultivé, engagé au service de l’intérêt général, pour le développement du Nord et le bien être de tous, Michel Lavenseauaimait les gens.

Comme beaucoup j’ai apprécié de travailler avec lui.

Je ne peux pas le saluer sans parler de son humour et de son humilité. L’humour et l’humilité des gens intelligents qui, malgré la dimension de la tâche qui leur incombe, s’y attèlent avec sérénité.

Son courage, sa pugnacité, sa joie de vivre et sa générosité resteront ceux d’un homme vrai porteur de grandes valeurs.

Monsieur le Sénateur Maire, permettez moi tout d’abord de remercier chaleureusement votre Adjointe, Madame Françoise TENENBAUM, qui depuis de nombreuses années souhaitait organiser un congrès de l’UNCCAS dans votre ville.

Qu’elle soit chaleureusement remerciée ainsi que toute son équipe pour la qualité de notre accueil. Ce congrès sera manifestement un grand succès. J’associe à ces remerciements le délégué général de l’UNCCAS, Daniel ZIELINSKI et tous ses collaborateurs qui eux aussi au côté du CCAS de DIJON ont pris toute leur part dans ce magnifique congrès.

Les congrès passent et réservent chaque année leur lot de surprises et d’actualités.

Au rang des surprises et des nouveautés, il n’aura échappé à personne que l’UNCCAS dispose désormais d’une nouvelle signature ! Une signature et un logo plus dynamiques, à l’image de ce que notre Union est devenue et de ce qu’elle s’efforce d’être, au quotidien. Nous sommes heureux de profiter que nous soyons près de 1000 participants aujourd’hui pour vous les dévoiler en exclusivité !

Coté actualité, ces derniers mois, pour ne pas dire ces trois dernières années ont été marqués par une profusion de réformes que je résumerai en 5 points. Cinq grandes tendances qui confirment la nécessité, pour notre Union, de :

- renforcer ses capacités d’expertise et de conseil,

- de consolider ses méthodes d’interpellations,

- et enfin d’adapter constamment les outils mis à disposition de ses adhérents.

C’est en tout cas ce qui nous a motivés dans l’élaboration du plan stratégique de l’UNCCAS à l’horizon 2014, sur lequel le reviendrai. Un plan conçu dans une période de crise dont les économistes et les entreprises, encore convalescentes, prévoient de ne sortir qu’en 2012. D’ici là, les difficultés de nos concitoyens restent de mise et les CCAS et CIAS plus que jamais « sur le pont » !

1. Pour entrer dans le vif du sujet, venons-en à la 1^ère des tendances que j’évoquais à l’instant, à savoir : les craintes qui pèsent sur l’esprit de la décentralisation

La réforme des collectivités territorialesachève son parcours parlementaire. Autant dire un parcours du combattant ! Nous pouvons nous réjouir du maintien de la clause de compétence générale des communes ou des perspectives de développement de l’intercommunalité, en espérant qu’elles trouveront une application concrète en matière sociale.

Mais ne nous y trompons pas ! Alors que nous aurions pu attendre de cette réforme un prolongement de l’acte II de la décentralisation, nous sommes loin du compte. Loin en tout cas des propositions que nous avions nous-mêmes formulé dans notre Livre Banc de l‘action sociale locale paru l’an dernier. Loin également de l’idée, à laquelle nous souscrivions, d’améliorer les répartitions et la complémentarité de chacun. Loin enfin de l’acte 3 de la décentralisation qui devait conduire à consolider le rôle des collectivités territoriales.

A l’inverse, le diagnostic réducteur qui a prévalu à cette réforme est sans ambigüité. Il se résume en une formule lapidaire : « trop». « Trop d’élus locaux, trop cher, trop d’échelons de décisions »…

Cette vision, pour le moins simpliste, de l’action locale a notamment débouché sur l’idée de créer des conseillers territoriaux en 2014 censée conduire à d’hypothétiques économies... Chacun appréciera la pertinence du projet à la lumière de sa propre organisation territoriale et de ses relations partenariales. Il est néanmoins dommage que certains ne voit dans le nombre d’élus locaux qu’une entrave et non une vraie richesse démocratique.

D’aucuns regretteront également que la question, pourtant centrale, de la répartition et de la clarification des compétences n’ait progressé que par amendements au texte initial. Au lieu d’un texte global, les collectivités territoriales voient leurs compétences limitées par le jeu de la spécialisation, ce dont le secteur social n’a pas forcément à gagner. Le cloisonnement aveugle des interventions n’a jamais été bon pour tout ce qui touche à l’humain.

Pour lire la suite du discours, cliquez sur ce lien : discours PK DIJON